●劉志紅

最先接觸“比較經(jīng)濟(jì)學(xué)”，還是十幾年前我在河南南陽工作時，為促進(jìn)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品出口而產(chǎn)生的念頭。當(dāng)時，河南雖是我國名副其實的糧倉和農(nóng)業(yè)大省，但農(nóng)產(chǎn)品加工水平一直趕不上山東，山東省的農(nóng)產(chǎn)品出口幾乎占據(jù)了全國半壁江山。于是，我一方面翻看了一些比較經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的書籍，另一方面從網(wǎng)上下載不少有關(guān)山東農(nóng)業(yè)加工出口的材料，期望通過比較研究能找出可供借鑒的東西。

    “百聞不如一見”。后來，我又帶領(lǐng)兩個科長實地走訪了山東菏澤、濰坊、煙臺、威海、青島、江蘇連云港等檢驗檢疫局，采取舉辦座談討論、參觀實驗室和骨干企業(yè)方式，全面深入了解他們的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、監(jiān)管做法與經(jīng)驗，讓人大開眼界。同時，明白了一個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的形成需要資源、理念、政策、資金、人才、機(jī)遇等因素的長期積累、積淀，而且經(jīng)驗的形成也是建立在大量成功與失敗案例的基礎(chǔ)上。從那以后，比較經(jīng)濟(jì)學(xué)對我而言，就從抽象的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論逐步演變?yōu)閷嵱玫墓ぷ鞣椒ǘ鴳?yīng)用到很多方面。

    2006年10月份，當(dāng)我從內(nèi)陸地區(qū)調(diào)到珠三角工作時，為了盡快熟悉情況，就采取比較學(xué)習(xí)的方法，系統(tǒng)研究了廣東檢驗檢疫局、中山檢驗檢疫局連續(xù)4年的工作總結(jié)、制度文件以及中山局各辦事處的工作總結(jié)，了解掌握這邊的基本情況、管理特點、工作重點、優(yōu)勢不足等，后來進(jìn)一步把研究擴(kuò)大到其他一些分支檢驗檢疫局。再后來，又把這種比較研究擴(kuò)大到直屬檢驗檢疫局之間，利用每年年底《中國國門時報》刊登各直屬檢驗檢疫局總結(jié)的機(jī)會，認(rèn)真思考、感受各局的工作理念、思路與做法，這對自己轉(zhuǎn)換角色，準(zhǔn)確定位，規(guī)劃工作，開創(chuàng)局面都起到了很好的促進(jìn)作用。

    “有比較才有鑒別”。所說的比較，集中在“做事”方面，即向先進(jìn)學(xué)習(xí)，運(yùn)用歷史與辯證的觀點，定性與定量的方法，縱向與橫向的邏輯，理論與實踐的總結(jié)，比較差異，尋找規(guī)律，強(qiáng)化認(rèn)識，激發(fā)靈感，從而為創(chuàng)造性地開展工作奠定基礎(chǔ)。然而，“做事”離不開“做人”，在“做人”的比較方面，若能把自己放到一個客觀、公正的位置，實事求是地進(jìn)行比較，既有自知之明，又有知人之明，這樣越比心胸就會越開闊，越比越會發(fā)現(xiàn)自己的不足，從而明確前進(jìn)的方向，激發(fā)進(jìn)取的斗志。反之，若用狹窄、消極的心態(tài)比較，就會迷失方向，瓦解意志，易走極端，偏離人生和事業(yè)發(fā)展的主線。

    因此，不管“做事”還是“做人”，正確看待和運(yùn)用比較學(xué)習(xí)的方法都離不開積極的心態(tài)、開闊的視野、服務(wù)社會的價值取向，離不開適宜的“參照物”（學(xué)習(xí)對象），離不開學(xué)習(xí)的途徑，包括書本、網(wǎng)絡(luò)、考察、交流等。比較學(xué)習(xí)就是為了取長補(bǔ)短，揚(yáng)長避短。人一旦滋生驕傲自滿情緒，產(chǎn)生老大自居思想后，就容易陷入封閉、保守的境地。對于單位或部門也是如此。近幾年，長三角、海西區(qū)、膠東半島、環(huán)渤海等經(jīng)濟(jì)圈迅猛發(fā)展，原來一些不太顯眼的同行迅速壯大起來，業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)，后發(fā)優(yōu)勢日益凸現(xiàn)，同樣值得好好研究、學(xué)習(xí)和思考。

    有句諺語：讓鹿群強(qiáng)壯的最好方法，就是讓狼群與他們同住在草原上。在干部隊伍建設(shè)和內(nèi)部管理中，若能主動創(chuàng)造條件和機(jī)會，鼓勵干部職工正確對待比較，學(xué)會比較，善用比較，跳出專業(yè)看專業(yè)，跳出系統(tǒng)看系統(tǒng)，跳出區(qū)域看區(qū)域，在比較中學(xué)習(xí)，在比較中探索，在比較中大膽實踐和創(chuàng)新，必然會促進(jìn)個人成長進(jìn)步，提高工作效能，增強(qiáng)單位活力與社會影響力。

    《中國國門時報》