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2月27日，國家管網(wǎng)集團(tuán)西部管道有限責(zé)任公司新疆輸油氣分公司以線上線下相結(jié)合形式組織召開QC成果發(fā)布會，新疆質(zhì)量協(xié)會受邀參加現(xiàn)場評審。

質(zhì)量管理小組（QC小組）活動是推進(jìn)全員質(zhì)量意識提升的有力抓手，該公司共注冊成立21個小組，本次發(fā)布會優(yōu)選10項QC成果開展現(xiàn)場發(fā)布交流。發(fā)布人從課題選擇、目標(biāo)設(shè)定、方案比選、對策實施等各環(huán)節(jié)，充分展示小組結(jié)合工作中的難點堵點創(chuàng)新創(chuàng)造，讓QC成果真正落地生根，實現(xiàn)公司提質(zhì)增效。評審老師按照質(zhì)量管理小組活動程序要求進(jìn)行全面、充分點評。

質(zhì)量管理小組活動是對質(zhì)量管理工作奠定堅實的群眾基礎(chǔ)，，更為企業(yè)質(zhì)量管理水平提升指引清晰方向。相信輸油氣分公司在質(zhì)量管理的道路上不斷邁進(jìn)，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。