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11月25-26日，受新疆哈密抽水蓄能有限公司邀請，新疆質(zhì)量協(xié)會組織專家赴該公司開展管理創(chuàng)新及質(zhì)量管理小組成果輔導(dǎo)。

專家從成果評審標準著手，肯定成績的同時，對成果撰寫要點提出改進建議。針對質(zhì)量管理小組成果，專家結(jié)合優(yōu)秀成果案例，按照活動準則PDCA四個階段十個步驟要求層層遞進講解和說明，強調(diào)依據(jù)數(shù)據(jù)和事實，科學(xué)使用質(zhì)量管理工具和方法。創(chuàng)新成果要從實施背景、主要做法、實施效果等方面總結(jié)要點說明如何體現(xiàn)管理創(chuàng)新性。

本次輔導(dǎo)加深了項目成員對成果材料的總結(jié)能力，提升知識技能，激發(fā)創(chuàng)新攻關(guān)積極性與參與熱情，為企業(yè)持續(xù)開展質(zhì)量創(chuàng)新活動夯實基礎(chǔ)。