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  4月18日-20日，受國家管網(wǎng)集團(tuán)西部管道有限責(zé)任公司新疆輸油氣分公司邀請(qǐng)，新疆質(zhì)量協(xié)會(huì)組織質(zhì)量專家開展QC小組基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)。

  專家根據(jù)小組成員對(duì)質(zhì)量管理知識(shí)的掌握程度，從質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)、QC小組活動(dòng)程序、常見問題等內(nèi)容進(jìn)行深入講解。重點(diǎn)圍繞小組活動(dòng)“四階段、十步驟”，從選擇課題、原因分析、對(duì)策實(shí)施、效果檢查等方面進(jìn)行剖析指導(dǎo)。

  通過理論結(jié)合實(shí)例的方式，幫助學(xué)員掌握小組活動(dòng)方法和程序，引導(dǎo)成員科學(xué)、合理選擇并應(yīng)用統(tǒng)計(jì)工具，提升個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)與能力，激發(fā)了員工參與QC小組活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，取得良好培訓(xùn)效果。