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  受烏魯木齊輸油氣分公司邀請(qǐng)，新疆質(zhì)量協(xié)會(huì)組織質(zhì)量專家分別于8月18日-21日、25日-28日，兩次對(duì)烏魯木齊輸油氣分公司下屬的烏魯木齊、瑪納斯兩個(gè)作業(yè)區(qū)開展了線上QC成果輔導(dǎo)活動(dòng)。

  質(zhì)量專家根據(jù)作業(yè)區(qū)QC小組活動(dòng)開展情況和小組成員QC知識(shí)掌握情況，采取分層輔導(dǎo)的方式服務(wù)企業(yè)。面向QC知識(shí)基礎(chǔ)扎實(shí)的小組骨干，側(cè)重于QC活動(dòng)程序及統(tǒng)計(jì)技術(shù)與質(zhì)量工具的講解；針對(duì)QC基礎(chǔ)知識(shí)較薄弱的小組成員，重點(diǎn)講解QC基礎(chǔ)知識(shí)，并將成果選題環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行輔導(dǎo)。整體按照《質(zhì)量管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則》，從原因分析、對(duì)策實(shí)施、效果檢查等環(huán)節(jié)進(jìn)行深入講解，分解小組活動(dòng)程序，逐步剖析各階段主要內(nèi)容，結(jié)合典型案例輔導(dǎo)QC成果，幫助吸收所學(xué)內(nèi)容，激發(fā)小組成員開展QC活動(dòng)積極性，增強(qiáng)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)信心與活力。在輔導(dǎo)過程中，質(zhì)量專家與小組成員互動(dòng)交流、熱烈討論，解決QC活動(dòng)中存在的突出問題和“疑難雜癥”，為不斷提升企業(yè)群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)能力和水平奠定基礎(chǔ)。