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2018年第5期“專業(yè)服務(wù)社會、質(zhì)量追求卓越”系列活動

近年來，西部管道烏魯木齊輸油氣公司通過深入開展QC小組活動，在提升基層質(zhì)量意識、預(yù)防質(zhì)量問題等方面發(fā)揮了重要作用。為更好地運(yùn)用質(zhì)量管理方法，進(jìn)一步激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，提高管理水平。2月-3月，特邀自治區(qū)質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量專家3次深入企業(yè)一線開展群眾性質(zhì)量管理基礎(chǔ)培訓(xùn)、成果發(fā)布、課題輔導(dǎo)等活動，授課專家從QC小組活動的選題、原因分析、對策實(shí)施、效果檢查等方面進(jìn)行了詳細(xì)講解和指導(dǎo)，先后輔導(dǎo)QC小組活動成果11個，取得了良好效果。質(zhì)量專家還結(jié)合企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，就下一步開展QC小組活動提出了改進(jìn)措施和推進(jìn)方向。共25名QC小組成員、骨干參加了培訓(xùn)活動。